সিএনএন: প্রেসিডেন্ট ট্রাম্প তেহরানের সঙ্গে একটি চুক্তির জন্য চাপ দেওয়ার সময় সাংবাদিকদের বলেন, “আমি আমেরিকানদের আর্থিক পরিস্থিতি নিয়ে ভাবি না।” এদিকে পেন্টাগন বলছে ইরান যুদ্ধে এখন পর্যন্ত যুক্তরাষ্ট্রের ২৯ বিলিয়ন ডলার খরচ হয়েছে— এই হিসাবটি দুই সপ্তাহ আগে পেন্টাগনের কংগ্রেসকে দেওয়া ২৫ বিলিয়ন ডলারের পরিসংখ্যানের চেয়ে বেশি। হার্ভার্ড কেনেডি স্কুলের একজন বিশেষজ্ঞ এপ্রিলে বলেছিলেন, এই সংঘাতের কারণে মার্কিন করদাতাদের ১ ট্রিলিয়ন ডলার খরচ হতে পারে।
• ট্রাম্প-শি শীর্ষ সম্মেলন: প্রেসিডেন্ট ডোনাল্ড ট্রাম্প চীনের উদ্দেশে যাচ্ছেন, যেখানে তিনি চীনা নেতা শি জিনপিংয়ের সঙ্গে ইরান বিষয়ে একটি “দীর্ঘ আলোচনা” করবেন বলে জানিয়েছেন, তবে বেইজিংয়ের সাহায্যের প্রয়োজনীয়তাকে তিনি গুরুত্ব দেননি। চীন দীর্ঘদিন ধরে ইরানের ঘনিষ্ঠ মিত্র এবং ইরানের তেলের প্রধান আমদানিকারক।
• অর্থনৈতিক অভিঘাত: ট্রাম্প বলেছেন, ইরানের সঙ্গে আলোচনার সময় “আমি আমেরিকানদের আর্থিক পরিস্থিতি নিয়ে ভাবি না”। তিনি সাংবাদিকদের বলেন, “আমি একটি বিষয় নিয়েই ভাবি: আমরা ইরানকে পারমাণবিক অস্ত্র পেতে দিতে পারি না, এটুকুই।”
যেহেতু ইরানের সাথে যুদ্ধের জন্য মার্কিন প্রতিরক্ষা ব্যয় এখন প্রায় ২৯ বিলিয়ন ডলার বলে অনুমান করা হচ্ছে, তাই এই সংঘাতের কারণে প্রধান জ্বালানি অবকাঠামোতে সৃষ্ট বিঘ্ন আমেরিকানদের জন্য গ্যাসের দাম বেশি রাখার আশঙ্কা তৈরি করছে।
মার্কিন জ্বালানি বিভাগের কর্মকর্তারা গ্যাসের দামের পূর্বাভাস বাড়িয়েছেন এবং সতর্ক করেছেন যে আগামী সপ্তাহগুলোতে তেলের ফিউচার মূল্য সম্ভবত ব্যারেল প্রতি ১০০ ডলারের উপরে থাকবে। ইআইএ-এর নতুন পূর্বাভাস অনুযায়ী, এই বছর খুচরা গ্যাসের গড় দাম গ্যালন প্রতি ৩.৮৮ ডলার এবং আগামী বছর ৩.৬২ ডলার হবে বলে আশা করা হচ্ছে।
এর পরিচালনাকারীর মতে, সংযুক্ত আরব আমিরাতে অবস্থিত বিশ্বের অন্যতম বৃহত্তম স্থলভাগের গ্যাস প্রক্রিয়াকরণ কেন্দ্রটি ২০২৭ সালের আগে পূর্ণ কার্যক্ষমতায় ফিরবে না, কারণ ইরানের হামলায় উৎপাদন ব্যাহত হয়েছে।
মার্কিন জ্বালানি বিভাগের কর্মকর্তারা গ্যাসের দামের পূর্বাভাস বাড়িয়েছেন এবং সতর্ক করেছেন যে আগামী সপ্তাহগুলোতে তেলের ফিউচার মূল্য সম্ভবত ব্যারেল প্রতি ১০০ ডলারের উপরে থাকবে। ইআইএ-এর নতুন পূর্বাভাস অনুযায়ী, এই বছর খুচরা গ্যাসের গড় দাম গ্যালন প্রতি ৩.৮৮ ডলার এবং আগামী বছর ৩.৬২ ডলার হবে বলে আশা করা হচ্ছে।
এর পরিচালনাকারীর মতে, ইরানের হামলায় উৎপাদন ব্যাহত হওয়ায় সংযুক্ত আরব আমিরাতে অবস্থিত বিশ্বের অন্যতম বৃহত্তম স্থলভাগের গ্যাস প্রক্রিয়াকরণ কেন্দ্রটি ২০২৭ সালের আগে পূর্ণ কার্যক্ষমতায় ফিরবে না।
পেন্টাগন বলছে, ইরান যুদ্ধের খরচ ২৯ বিলিয়ন ডলার, যা দুই সপ্তাহ আগে কংগ্রেসকে দেওয়া ২৫ বিলিয়ন ডলারের পূর্বাভাসের চেয়ে বেশি। কিন্তু একজন যুদ্ধ বাজেট বিশেষজ্ঞের মতে, এই সংঘাতের ফলে শেষ পর্যন্ত মার্কিন করদাতাদের অন্তত ১ ট্রিলিয়ন ডলার খরচ হবে।
মঙ্গলবার, পেন্টাগনের একজন ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তা বলেছেন যে, এই সংঘাতের নতুন খরচের মধ্যে সরঞ্জামের হালনাগাদ মেরামত ও প্রতিস্থাপন এবং পরিচালন ব্যয় অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
সিএনএন এর আগে জানিয়েছিল যে, আগের ২৫ বিলিয়ন ডলারের হিসাবটি ছিল একটি কম করে দেখানো অঙ্ক, যার মধ্যে মধ্যপ্রাচ্যে মার্কিন ঘাঁটিগুলোর ক্ষয়ক্ষতি মেরামতের খরচ অন্তর্ভুক্ত ছিল না।
হার্ভার্ড কেনেডি স্কুলের জননীতি বিশেষজ্ঞ লিন্ডা বিলমেস অনুমান করেছেন যে, ইরানের সঙ্গে এই সংঘাতে আমেরিকান করদাতাদের অন্তত ১ ট্রিলিয়ন ডলার খরচ হবে।
এপ্রিল মাসে একটি অনলাইন পোস্টে বিলমেস এই খরচকে স্বল্পমেয়াদী এবং মধ্যম থেকে দীর্ঘমেয়াদী—এই দুই ভাগে ভাগ করে দেখিয়েছেন:
স্বল্পমেয়াদী খরচের মধ্যে রয়েছে যুদ্ধাস্ত্র (ক্ষেপণাস্ত্র, বোমা, ইন্টারসেপ্টর), ২-৩টি ক্যারিয়ার স্ট্রাইক গ্রুপের রক্ষণাবেক্ষণ, জনবলের রক্ষণাবেক্ষণ ও যুদ্ধকালীন বেতন, এবং যুদ্ধবিমান ও ড্রোনের মতো হারানো বা ধ্বংস হওয়া সম্পদ।
তিনি উল্লেখ করেন যে, প্রতিস্থাপনের খরচ প্রায়শই মজুদের ঐতিহাসিক মূল্যের চেয়ে বেশি হয়। উদাহরণস্বরূপ, মজুদে একটি টমাহক ক্ষেপণাস্ত্রের মূল্য ২ মিলিয়ন ডলার হতে পারে, কিন্তু আজ একটি প্রতিস্থাপন করতে ৩.৫ মিলিয়ন ডলার পর্যন্ত খরচ হতে পারে।
যুদ্ধের মধ্যম থেকে দীর্ঘমেয়াদী ব্যয়ের মধ্যে রয়েছে আগামী ৪-৫ বছর ধরে স্থাপনাগুলোর মেরামত, উচ্চ উৎপাদন ক্ষমতার সরঞ্জাম দিয়ে মজুত পুনরায় পূরণ করা ইত্যাদি।
কেন আপনি এখনও আপনার সেল ফোনের প্রকৃত মালিক নন
নীতি নির্ধারকরা সেল ফোন আনলক করার নিয়মগুলো পুনর্বিবেচনা করছেন, কারণ তারা আন্তর্জাতিক অপরাধী চক্র সম্পর্কিত উদ্বেগের বিপরীতে গ্রাহকদের ক্রয়ক্ষমতার বিষয়টিও বিবেচনা করছেন।
২০১০ সালের সাইন্স ফিকশন চলচ্চিত্র ‘রেপো মেন’-এ জুড ল-এর চরিত্রটি এমন এক ভবিষ্যৎ বিশ্বে বাস করে যেখানে মানুষ লিজ নেওয়া বায়োমেকানিক্যাল অঙ্গ নিয়ে বেঁচে থাকে। অর্থ প্রদান বন্ধ করলে, অঙ্গটি রিপো মেনদের কাছে চলে যায়। এটি একটি চ্যালেঞ্জিং এবং সৌভাগ্যবশত কাল্পনিক প্রেক্ষাপট, কারণ আমাদের সমাজে পণ্য লিজ নেওয়া তুলনামূলকভাবে বিরল। আমরা এইভাবে কয়েকটি বড় কেনাকাটা করি—একটি লিজ নেওয়া গাড়ি, একটি বন্ধকী বাড়ি। কিন্তু আমাদের ৯৯ শতাংশ লেনদেনে, আমেরিকানরা যা কেনে তার মালিক হয়। আর যখন আমরা কিস্তিতে মূল্য পরিশোধের পরিকল্পনায় থাকি, তখন এটা বেশ ভালোভাবে বোঝা যায় যে এটাই ঘটছে, যেমন নির্দিষ্ট সময় পর পর মূল্য পরিশোধের পরিকল্পনায় আসবাবপত্র কেনা। অন্তত সেইসব ক্ষেত্রে, গ্রাহকদের কাছে প্রকৃত পছন্দ থাকে যে তারা ডেভ র্যামসির পথ অনুসরণ করে একবারে পুরো টাকা পরিশোধ করবে, নাকি একটি পরিকল্পনার মাধ্যমে নির্দিষ্ট সময় পর পর পরিশোধ করবে।
মোবাইল ফোনের মালিকানা গ্রাহকদের ধারণার চেয়ে কম স্পষ্ট
অনেক গ্রাহকের কাছে, আমাদের মোবাইল ফোনগুলো জীবনের জন্য অন্তত কিছু স্বল্প পরিচিত অঙ্গের মতোই অপরিহার্য বলে মনে হয়। কিন্তু ‘রিপো মেন’ সিনেমার অঙ্গগুলোর মতোই, আমাদের ৯৯ শতাংশই আসলে সেই অর্থে নিজেদের মোবাইল ফোনের ‘মালিক’ নই, যেভাবে আমরা সাধারণত এই শব্দটি ব্যবহার করি। বরং, বেশিরভাগ গ্রাহকই তাদের মোবাইল ফোনের পরিষেবার সাথে যুক্ত একটি ‘পে-ওভার-টাইম’ বা নির্দিষ্ট সময় পর পর অর্থ পরিশোধের পরিকল্পনার অধীনে থাকেন।
এবং সম্ভবত আরও বিস্ময়কর ব্যাপার হলো, কোনো গ্রাহক যদি সরাসরি ফোন কিনেও ফেলেন, তবুও তিনি একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য, সাধারণত কয়েক মাসের জন্য, একটি নির্দিষ্ট ক্যারিয়ারের সাথে ‘আবদ্ধ’ থাকেন। অন্য কথায়, একবার আপনি আপনার ফোনের মালিক হয়ে গেলেও, উদাহরণস্বরূপ, একটি কোম্পানি-নির্ধারিত সংখ্যক সপ্তাহ বা এমনকি মাস অপেক্ষা না করা পর্যন্ত আপনি ফোনটি ভেরাইজন থেকে টি-মোবাইলে সরানোর সিদ্ধান্ত নিতে পারবেন না।
.jpg)
